Workshop 3: gespreksvoering over aanwezigheid voor leidinggevenden
De nieuwe federale regering windt er geen doekjes om. Werkgevers worden aangemoedigd om een actief verzuimbeleid te voeren. Om onze voedingsbedrijven hierin te ondersteunen slaan Fevia, Alimento en Acerta de handen in mekaar om een reeks workshops aan te bieden.
Reeks workshops rond positief aanwezigheidsbeleid
Hoe maak je preventief aanwezigheidsbeleid op? Hoe kun je je leidinggevenden ondersteunen bij het voeren van moeilijke gesprekken in geval van afwezigheid van een werknemer? En hoe kun je uitval inperken door sterk in te zetten op betrokkenheid van je medewerkers? Op deze vragen bieden we je aan de hand van drie workshops een antwoord.
Je kunt deze workshops afzonderlijk of in een reeks volgen. Desgewenst neem je met meerdere medewerkers uit je bedrijf deel. Deze reeks wordt parallel georganiseerd in het Nederlands en in het Frans (andere data).
We houden de groepen doelbewust klein om er als deelnemers zoveel mogelijk uit te kunnen halen.
Workshop: gespreksvoering over aanwezigheid voor leidinggevenden
Dinsdag 17 juni 2025
Hoe leren we onze leidinggevende zich comfortabel te voelen bij het voeren van deze soms moeilijke gesprekken? Deze workshop leert je stap voor stap hoe je zo'n gesprek aangaat.
Tijdens deze opleiding krijg je inzichten in:
Welke zijn mogelijke oorzaken van ziekte/afwezigheid?
Hoe herken je waarschuwingssignalen?
Waarom en hoe kun je signaalgesprekken voeren?
Hoe hou je contact tijdens ziekte en kaart je werkhervatting aan?
Wat is een frequente afwezigheid en welke gesprekken kun je hieraan koppelen?
Hoe ga je het gesprek aan in een geval van vermoeden van een onterechte afwezigheid?
Trainers: Goedele Laga en Dounia El Filali van Acerta
Programma
12u00: broodjeslunch
13u00: workshop
17u00: voorziene einde
Waarom deze workshop volgen?
Dankzij deze opleiding verkrijg je inzichten in het herkennen van mogelijke oorzaken van ziekte/verzuim en aanpak van gesprekken in kader van aanwezigheid.
